このページは 皆さまからいただいた相談にお答えする ページです。

気に入られないよりは、気に入られている方が何かと得だとは思いますが、無理してまで上司に取り入る必要はないと思いますよ。その同期は特別何か頑張ってるんですか？

陰キャが上司に気に入られるための方法 ですか、、、。結論から言うと 仕事で結果を出す しかないと思います。

営業とか頑張りが数字に反映される仕事であれば良いんですが、数字に反映されにくい仕事や部署の場合もあるので、とりあえず 目の前のことを精一杯やる ことが大事だと思います。

ところで、Tさんは 挨拶 はちゃんとしていますか？

「自分から」挨拶してますか？

そうなんです。これ、意外と盲点なんですよ。明日から「自分から」挨拶 してみてください。大きい声を出す必要はありません。「自分から」挨拶 するだけで、積極的な人間に見えるものです。仕事は積極的な人間に任せたいですから。

Tさんは上司と話している時に、上司から「それって要するにこういうこと？」って聞かれることありませんか？

やはりそうですか。お気を悪くしないでいただきたいのですが、実は Tさんの話し方、、、少しまどろっこしいな と思いました。

そもそも上司は様々な案件を抱えていて忙しいのが基本ですので、せっかちになるのは当たり前です。そんな忙しい人間と話す際は内容を簡潔に述べるべきです。

具体的な改善策としては「結論ファースト」を心掛けてください。私が意識して使っているフレーズなんですが「結論から言うと」これを先言って話し始めると、自然と「結論ファースト」の話し方になりますよ。

あと上司に話しかける際に「ほうれんそう」は明確にしてますか？

「報告・連絡・相談」のことです。この「報告・連絡・相談」の概念がなくダラダラ話す人で仕事が出来る人を見たことありません。

さっきの「結論ファースト」と同じで、上司に話しかける際に「報告です」・「相談なんですが」のように「報告・連絡・相談」という単語を先に述べる と、相手は「聞くだけで良いんだな」とか「意見を言わないといけないんだな」ということが初めに分かるので、段違いに聞きやすくなります。

Tさんの会社の連絡ツールはメールやLINEですか？

「メールの件名」は簡潔に書くよう意識してますか？

「メールの件名」は簡潔に書くべき です。特に相手に作業をお願いする際には、件名だけで作業を頼まれたことが分かるようにしないといけません。私だったらこんな感じの件名を書きます。

『【依頼｜〆〇月〇日】□□プロジェクトの集計作業』

昔上司に「お前のメールはアクションプランが明確で助かる」って言われたことがあり、意識して取り組んでることだったので嬉しかったです。

「単なる連絡」なのか「依頼」なのか、依頼の場合は期限も明確にすべきです。件名で内容がイメージ出来ないメールは読む気が失せます し、対応も後回しにされる可能性が高く なります。結果、期限が守られず仕事も遅れるという悪循環に陥ります。

話をする際や企画書を作成する際に、根拠法令 や 具体的な数字 は意識してますか？

そうですよね。多くの方がそうだと思います。私も若い頃はそうでした。ただ、ここが他者と差がつく ところです。

法律の条文（〇〇法第〇条第〇項） や 具体的な数字（利益額〇〇万円・利益率〇〇%・前年度比〇〇%増）などを含めてお話しすることができれば、上司に「コイツできるな」と思ってもらえます。

上司はあなたの感情論を聞きたいのではなく、対外的に説明できる根拠が欲しい からです。

私の体験談ですが、先日、知り合いと税金の話になりました。

「税目」を聞いても曖昧、「税率」を聞いても曖昧、「昨年度払った税額」も当然曖昧な割には意気揚々とグダグダしゃべる奴の話を聞かされて、ゲロ吐くかと思うぐらい気持ち悪くなりました。

中身のないグダグダした話はそれぐらい他者を不快にさせます ので、Tさんもお気をつけください。

本日のアドバイスをまとめると、、、。

こちらこそご相談いただきありがとうございました。個別事案で壁打ちしたい際はいつでも連絡ください。

あと最後に、これも私の場合ですが、私の仕事を減らしてくれる後輩は好き でしたが、増やす後輩は嫌い でした。

同期の陽キャに負けないよう頑張ってください。